Verwalten von Manager
Als Software-Entwickler also Programmierer, eine der größten Herausforderungen Sie Gesicht ist die Verwaltung Ihrer Manager und seine / ihre Erwartungen zusammen. Sie können über verschiedene komplizierte und verwirrende Situationen, die unerwartet und schwer zu lösen sind geworden ein Opfer von und letztlich Sie unnötigen Stress wir im letzten Kapitel besprochen werden. folgende Beispiel seien einige von ihnen zu sein:
Ihr Manager nicht geben Ihnen gebührenden Respekt und Wert.
Eine Ihrer Kollegen tut nicht noch zu liefern ist er immer in den Nachrichten und bekommen Wertsteigerung Notizen.
Es gab ein einige Missverständnis zwischen Ihnen und Ihrem Manager.
Ein kalter Krieg läuft zwischen Ihnen und Ihrem Manager .
Von letzten Jahren haben Sie Ihren Vorgesetzten nicht über Ihre Beförderung oder Gehaltsrevision denken.
Sie denken, dass Ihr Manager ist nicht fähig genug, und es ist schwierig zu überzeugen ihn / sie .
Es ist egal, was Sie zu liefern, immer noch müssen Sie negatives Feedback zu erhalten.
Ihre Manager mag dich nicht, weil XYZ Gründen.
Man denke nur, was los ist zwischen Ihnen und Ihrem Manager, ich bin sicher, dass Sie in der Lage, Ihr Problem in der obigen Liste. Das ist die erste und wichtigste Aufgabe, um herauszufinden, warum es ein Problem. Es könnte X ... Y ... Z oder sein ....
Manager sind immer richtig ....
Ja, wenn Sie mit mir nicht einverstanden, dann seine Hand, warum Sie in Schwierigkeiten sind. Versuchen Sie, daran zu erinnern, wenn Sie ein Kind waren, und deine Eltern immer hielt Sie davon abhalten, X ... Y ... Z ... oder Aktivitäten, und sie verwendet werden, um auf bestimmte Dinge, die Sie noch nie in Ihrer Kindheit mochte betonen. Aber jetzt wird auf jeden Fall sagen, Ach! wäre es so gut für uns, wenn wir den Weg, Eltern angewiesen getan. Nun, wenn Sie Inline mit mir dann bedeutet es, Sie herausgefunden Hälfte der Lösung Ihrer Probleme.
So ist Kernpunkt der Diskussion die Aufmerksamkeit gegeben, was Ihr Vorgesetzter bittet um und tun, wie er vorgeschlagen. Ihr Ziel sollte es sein, Ihre Manager glücklich und einige der Punkte können Sie bei der Erreichung dieser helfen:
Versuchen Sie, schnelle Lieferung zu geben, ist es egal, wenn Sie setzen Ihre Bemühungen während des Wochenendes.
Reduzieren Sie Ihre die Beschwerden über die Dinge um Sie .
Reduzieren Sie Ihre Anforderungen in Bezug auf Gehalt Revisionen oder Werbeaktionen.
Tut nicht verlieren die Möglichkeit Ihre Arbeit zu Ihre Manager präsentieren, spielt keine Rolle, seine kleinen oder großen, aber Ihr Manager sollten sich bewusst sein, was Sie tun.
Seien Sie neutral so viel wie möglich, keine anderen Peer vor dem Manager kritisieren.
Nehmen Sie die Dinge positiv erledigt oder von Ihrem Manager vorgestellt, wie gesagt sie sind immer recht.
Sie haben zu beobachten, warum Ihr Manager mag eine bestimmte Ressource und versuchen, mit dieser Ressource inline.
Nie Versuchen zu denken dass Ihre Manager unterlegen zu Sie, Sie, dass der Fall sein kann, aber es ist nicht erlaubt zu denken wie dass, sonst, indem Sie tut so Sie können Probleme für sich selbst erstellen.
Manager immer brauchen große Ressourcen
Großen, so dass Sie alle oben genannten Punkte erlassen haben, jetzt wirst du sagen, ich werde schnell und sauber Lieferungen indem ich meine ehrliche Bemühungen an den Wochenenden und Feiertagen, noch kann ich nicht verlangen, für Lohnerhöhungen oder Förderung, warum ?? ??
Meine Antwort ist ja, sind Sie es und die Dinge werden automatisch kommen, nur Geduld haben. Sie werden kaum brauchen, um etwas zu verlangen, sobald Sie Ihren Manager erkennen, dass Sie eine der hellsten Ressourcen sind und Sie für das Projekt am wichtigsten sind. Sobald Sie dies zu erreichen, müsste Ihr Manager nicht gern verlieren, und jetzt ist es Ihre Zeit zu genießen Sie Ihre Arbeit und Arbeitsumgebung.
Wenn Sie immer noch die Dinge bewegen sich nicht nach Erwartung, dann müssen Sie eine gesunde Diskussion mit Ihrem Manager zu starten und fragen Sie nach der Gründe, warum Sie sich nicht immer Wanderungen, und Promotionen. Es könnte einige andere HR-Themen oder Projektbudget, etc. Sie können Verbesserungsbereiche stellen bei Bedarf und stellen Erwartungen entsprechend, aber auch hier wird Ihr Kreislauf aus den oben genannten Aktivitäten zu starten.
Wenn Sie einige Missverständnisse mit Ihrem Manager haben, dann zu einem Treffen mit dem Manager aufrufen und akzeptieren die Fehler, die Sie getan haben wenn überhaupt, und klären die Dinge, die schief gelaufen ist und die Zusicherung geben, erledigen von solche Vorfälle in Zukunft .
Viele Dinge sind abhängig von Lage und Sie müssen intelligent genug, um die Situation zu verstehen und entsprechend handeln zu können. Alles Gute.
