Kostenrechnung - Budgetierung Analyse

Wir sind alle gut vertraut mit dem Begriff Budget. Budgeting ist ein mächtiges Werkzeug, das die Verwaltung hilft bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben wie Planung, Koordination und Steuerung der Operationen effizient. Die Definition der Budget ist,

Ein Plan monetär bereit, einer bestimmen Zeit in der Regel, die geplanten Erträge quantifiziert und vor genehmigt erzeugt werden und / oder Ausgaben, die während der Periode entstehen und die Hauptstadt zu beschäftigt, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen werden.

---CIMA, England

Budget, Budgetierung und Haushaltskontrolle

Lassen Sie uns der Reihe nach durch die Bedingungen zu gehen.

Budget

Budget stellt die Ziele einer Organisation, die auf der Implikation der Prognose basiert und die geplanten Aktivitäten.

Budget ist weder eine Schätzung noch eine Prognose, da eine Schätzung ist eine Vorgabe der zukünftigen Ereignisse können auf einfache Vermutung oder irgendwelchen wissenschaftlichen Grundsätzen folgen.

In ähnlicher Weise kann eine Prognose eine Vorwegnahme der Ereignisse, die während einer festgelegten Zeit sein. Eine Prognose kann für eine bestimmte Tätigkeit des Unternehmens sein. Wir normalerweise Prognose wahrscheinlich Veranstaltungen wie Vertrieb, Produktion, oder jede andere Tätigkeit der Organisation.

Auf der anderen Seite bezieht sich auf geplante Budget von Politik und Programmen der Organisation unter Bedingungen geplant. Es stellt die Aktionen, die nach einer Situation, die möglicherweise nicht stattfinden kann.

Budgetierung

Budgetierung stellt die Bildung des Haushalts mit Hilfe und Koordination des gesamten oder den verschiedenen Abteilungen des Unternehmens..

Haushaltskontrolle

Die Haushaltskontrolle ist ein Werkzeug für das Management, zuteilen die Verantwortung und Autorität in der Planung für die Zukunft bereitstellen und die Entwicklung einer Bemessungsgrundlage, um die Effizienz der Maßnahmen zu bewerten.

Ein Budget ist ein Plan der Politik, die während eines festgelegten Zeitraums fortgesetzt werden. Alle Aktionen werden auf der Grundlage der Planung des Budgets, weil Budget wird nach dem Studium alle damit verbundenen Aktivitäten des Unternehmens vorbereitet. Budget bietet eine Kommunikations Boden zum Top-Management mit den Mitarbeitern der Firma, die die Umsetzung der Politik der Top-Management sind.

Die Haushaltskontrolle hilft bei der Koordinierung der Wirtschaftsentwicklung, die Finanzlage, die Strategien, Pläne und Handlungen einer Organisation..

Die Haushaltskontrolle hilft dem Management, um sicherzustellen und zu kontrollieren, den Plan und die Aktivitäten der Organisation. Haushaltskontrolle ermöglicht es, durch kontinuierliche Vergleich der tatsächlichen Leistung mit der von den Haushalten.

Budgets sind die einzelnen Ziele einer Abteilung während Budgetierung kann sagen, dass der Akt des Gebäudes Budgets werden. Haushaltskontrolle umfasst all das und zusätzlich enthält die Wissenschaft der Planung des Budgets selbst und Verwendung solcher Haushalt, eine Gesamt Management-Tool f oder die Geschäftsplanung und Steuerung zu bewirken.

...Rowland und William

Arten von Haushalts

Haushalts kann auf verschiedene Weise kategorisiert werden. Lassen Sie uns über die Arten von Budgets im Detail zu gehen.

Funktionshaushalts

Sie bezieht sich auf eine beliebige Funktion des Unternehmens wie Vertrieb, Produktion, Bargeld usw. folgende Budgets werden vorbereitet in Funktions Budgets bereit:

• Der Umsatz Budget
• Die Produktion Budget
• Material Budget
• Herstellung Budget
• Administrative Cost Budget
• Pflanzennutzung Budget
• Kapitalaufwendungen Budget
• Forschung und Entwicklung Kosten Budget
• Finanzmittel

Master Budget oder Budgetvolumen oder finalisierte Profit-Plan

Dieses Budget ist sehr nützlich für das Top-Management des Unternehmens, weil es alle Informationen in zusammengefasster Weise abdeckt.

Festes Budget

Es ist eine starre Budget und basiert auf der Annahme, dass es keine Änderung in der Budgetebene sein kann.

Flexibel Budget

Es wird auch als eine gleitende Skala Budget. Es ist sinnvoll in:

• die neuen Unternehmen, in denen es schwierig ist, vorherzusehen,
• die Unternehmen, wenn Änderungen aufgrund saisonaler Natur oder Veränderung der Nachfrage Aktivität,
• die Industrie auf Basis von Veränderungen in der Mode,
• die Einheiten, die auf die Einführung neuer Produkte zu halten, und
• die Unternehmen, die im Schiffbau-Geschäft tätig sind.

Nullbasis Budgetierung

Nullbasis-Budgeting ist nicht auf der inkrementellen Ansatz; Vorjahreswerte werden nicht als Basis angenommen.

CIMA hat es wie folgt definiert:

Als ein Verfahren zur Budgetierung, in dem alle Aktivitäten werden jedes Mal ein Budget festgelegt ist neu bewertet werden diskrete Ebenen der einzelnen Maßnahmen bewertet und die Kombination wird so gewählt, entsprechen die verfügbaren Mittel.

KontrollVerhältnis

folgende Verhältnisse werden verwendet, um die Abweichungen der tatsächlichen Leistung von der geplanten Leistung zu bewerten. Wenn das Verhältnis 100% oder mehr, stellt sie positive Ergebnisse und umgekehrt ein.

Flexible Budget Vs. Festes Budget

Flexible Budget

Flexible Budget bietet logischen Vergleich. Die tatsächlichen Kosten bei der tatsächlichen Tätigkeit wird mit dem Soll-Kosten bei der Herstellung eines flexiblen Budget verglichen. Flexibilität erkennt das Konzept der Variabilität.

Flexible Budget hilft bei der Beurteilung der Leistung der Dienststellen in Bezug auf das Aktivitätsniveau erreicht. Kostenermittlung ist auf verschiedenen Ebenen von Aktivitäten möglich. Es ist auch nützlich bei der Fixierung von Preis- und Angebotserstellung.

Beispiel

Mit Hilfe der folgenden angegebenen Ausgaben, bereiten ein Budget für die Produktion von 10.000 Einheiten. Bereiten flexible Budgets für 5000 und 8.000 Einheiten.

Lösung

Bargeld budget

Bargeld Budget kommt unter die Kategorie der Finanzplanung. Es ist bereit, den geplanten Zahlungsströmen (Zu- und Abflüsse) während eines bestimmten Zeitraums zu berechnen. Cash-Budget ist nützlich bei der Ermittlung der optimalen Höhe der Geld, um übermäßiges Geld oder Mangel an Bargeld, die in Zukunft ergeben können, zu vermeiden.

Mit Hilfe von Cash-Budget, können wir Geld durch Anleihen im Falle eines Mangels zu arrangieren, und wir können Geld zu investieren, wenn es im Überschuss vorhanden ist.

Es ist notwendig, für jedes Unternehmen, um ein sicheres Niveau von Bargeld zu halten. Als ein Teil der Master-Budget werden die folgenden Aufgaben in einem Cash-Budget enthalten:

• Sammlung von Geld
• Barzahlungen
• Vertriebsaufwendungen und Verwaltungs teuer Budget

Format

Wenn eine Firma will Kassenbestand von Rs 50.000 und im Falle eines Mangels halten das Unternehmen Fremdmittel der Bank nach Cash-Budget wird hergestellt: