Kostenabweichung (CV) ist ein sehr wichtiger Faktor, um die Projektleistung zu messen. CV gibt an, wie viel vorbei Oder unter Budget das Projekt ist.
CV kann mit folgender Formel berechnet werden:
Cost Variance (CV) = Earned Value (EV) − Actual Cost (AC)
ODER
Cost Variance (CV) = BCWP − ACWP
Kostenabweichung % zeigt an, wie viel vorbei oder unter-Budget ist das Projekt in Bezug auf Prozentsatz.
Kostenabweichung % kann mit der folgenden Formel berechnet werden:
CV % = Cost Variance (CV) ⁄ Earned Value (EV)
ODER
CV % = CV ⁄ BCWP
Kosten Leistungskennwert(CPI) ist ein Index,zeigen der die Effizienz der Nutzung der Ressourcen auf dem Projekt. CPI kann nach folgender Formel berechnet werden:
CPI = Earned Value (EV) ⁄ Actual Cost (AC)
ODER
CPI = BCWP ⁄ ACWP
Die oben genannten Formel gibt die Effizienz der Nutzung der für das Projekt bereitgestellten Ressourcen.
Ein CPI-Wert oben 1 zeigt an die Effizienz der Nutzung der für das Projekt bereitgestellten Ressourcen ist gut.
Ein CPI-Wert unten als 1 zeigt die Effizienz der Nutzung der für das Projekt bereitgestellten Ressourcen ist nicht gut.
Zu komplett Kosten Leistungskennwert (TCPI) ist ein Index, der die Effizienz, mit der die Ressourcen auf dem Projekt sollte für den Rest des Projekts genutzt werden. Es kann unter Verwendung der folgenden Formel berechnet werden:
TCPI = ( Total Budget − EV ) ⁄ ( Total Budget − AC )
ODER
TCPI = ( Total Budget − BCWP ) ⁄ ( Total Budget − ACWP )
Die oben genannten Formel gibt, die Effizienz, mit der das Projektteam sollte für den Rest des Projekts genutzt werden.
Ein TCPI Wert über 1 zeigt an die verwendung des Projektteams für den Rest des Projektes kann streng sein.
Ein TCPI Wert unten 1 zeigt an die Nutzung des Projektteams für die Rest des Projekts sollte nachsichtig sein.